Dla mediów
ENGLISH
O nas
Kim jesteśmy
Misja, wartości i standardy
Ludzie
Sprawozdania i raporty
Statut
Kontakt
Polityka prywatności i przetwarzanie danych osobowych
Co robimy
Współpraca
Współpraca z biznesem
Współpraca ze środowiskiem akademickim
Współpraca z organizacjami pozarządowymi
Współpraca z administracją
Współpraca międzynarodowa
Programy
Program Partnerstwa
Chapter Zero Poland
Karta Różnorodności
Karta Praw Dziecka w Biznesie
Centrum Wolontariatu Pracowniczego
Liga Odpowiedzialnego Biznesu
Prowadzenie badań
Szkolenia
Konkursy
O konkursach
Konkurs Raporty Zrównoważonego Rozwoju
Pióro odpowiedzialności
Nagroda „Ludzie, którzy zmieniają biznes”
Ogólnopolski konkurs wiedzy o ESG
Baza wiedzy o ESG
Baza wiedzy
Baza wiedzy o ESG
Wydarzenia
Encyklopedia ESG
Publikacje
Artykuły eksperckie
Podcast Odpowiedzialny
Dobre praktyki
Program partnerstwa
HOPP – Human Oriented Productivity Improvement Programme – PGE Polska Grupa Energetyczna
Metryka praktyki
Firma:
PGE Polska Grupa Energetyczna,
Branża:
Energetyka,
Obszar tematyczny:
Kategoria:
Dokument źródłowy:
Raport 2009
HOPP, czyli program poprawy produktywności skierowany na człowieka, polega na stałym pobudzaniu innowacyjności pracowników i czerpaniu z oddolnych pomysłów, które mogą przyczynić się do usprawnienia funkcjonowania firmy w różnych obszarach. W ramach programu pracownicy różnego szczebla PGE Elektrowni Bełchatów S.A. od 10. lat zachęcani są do zgłaszania indywidualnych lub grupowych wniosków zawierających zmiany i usprawnienia w działalności firmy. Zachętą do udziału w programie są szkolenia, gratyfikacje finansowe i nagrody rzeczowe dla najbardziej aktywnych pracowników.PGE znajduje się w fazie przekształceń, a program HOPP pozwala prowadzić procesy restrukturyzacyjno-modernizacyjne w sposób najbardziej przyjazny dla pracowników.Od momentu wdrożenia programu w 2000 r. zgłoszonych zostało ponad 800 wniosków usprawniających, w tym 143 w roku 2009. Program przyniósł firmie oszczędności w procesach produkcyjnych poprzez zmniejszenie ilości pomyłek i braków, przyczynił się do wzrostu wydajności pracy oraz doprowadził do ograniczenia szkodliwości oddziaływania na środowisko poprzez wypracowanie systemu postępowania ze zużytymi materiałami eksploatacyjnymi. Program przyczynił się również do poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy, polepszenia warunków socjalnych, oraz podnoszenia kwalifikacji poprzez udział w szkoleniach realizowanych w ramach programu.
Nadchodzące wydarzenia
LIS
28
Gala Karty Różnorodności
LIS
28
WEBINAR - Human Rights Due Diligence in the Logistic Sector
GRU
06
Konferencja D&I Changemakers
Pozostałe wydarzenia
Polecane
Chapter Zero Poland z nową Radą Programową i Komitetem Sterującym
Rekrutacja na stanowisko dyrektora_ki ds. operacyjnych FOB
28 listopada Gala Karty Różnorodności. W programie inspiracyjne wystąpienia i eksperckie debaty o trendach DEI
Trwają konsultacje ws. SFDR