Firma BASF podpisała Kartę Różnorodności koordynowaną przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Cele Zrównoważonego Rozwoju

Praktyka realizuje cele:
- Cel 10 - Mniej nierówności
- Cel 5 - Równość płci

BASF Polska Sp. z o.o. jest pracodawcą, który w środowisku pracy aktywnie podejmuje działania w celu przeciwdziałania dyskryminacji ze względu na wiek, rodzicielstwo, religię lub przekonania, płeć lub orientację seksualną, niepełnosprawność lub rasę, narodowość, pochodzenie etniczne lub narodowe, czy ze względu na jakiekolwiek inne cechy osobowości lub preferencje. Dlatego firma BASF podpisała Kartę Różnorodności koordynowaną przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Kiedy w połowie tego roku BASF wprowadził nowy globalny Kodeks Postępowania Compliance, firma zdecydowała się na mocne i proste nagłówki dla każdej z zasad i wartości regulowanych przez ten Kodeks. Jeden z takich nagłówków brzmi: „Traktujemy ludzi uczciwie i z szacunkiem”. Jako rozwinięcie powyższej zasady, za główny cel BASF stawia sobie promowanie sprzyjającego integracji środowiska, w którym mile widziana jest wszelka różnorodność, z uwzględnieniem pochodzenia każdego z pracowników.

Powyższa zasada jest aktywnie promowana w organizacji, np. poprzez warsztaty i szkolenia pracowników w ramach programu Compliance. Pracownicy mają także zapewnione mechanizmy ochrony i niezwłocznej reakcji na nieprawidłowości poprzez możliwość anonimowego zgłoszenia wszelkich przejawów dyskryminacji w ramach Infolinii Compliance. Do 2030 roku BASF chce zwiększyć odsetek kobiet na stanowiskach kierowniczych do 30 procent na całym świecie. Na koniec 2019 roku kobiety zajmowały 23,0 procent stanowisk menedżerskich (21,7 procent w 2018 r.). W BASF Polska cele globalne zostały już osiągnięte. Odsetek kobiet na stanowiskach menedżerskich to 33% vs 67 % w przypadku mężczyzn. Warto także zwrócić uwagę na różnorodność wśród pracowników BASF Polska ze względu na wiek: najmłodszy z nich ma 20 lat, a najstarszy 67. Z kolei dzięki stosowaniu systemu określonych przedziałów płacowych na poszczególnych poziomach stanowisk, w firmie nie występuje zjawisko tzw. luki płacowej.

Dla BASF otwartość to przede wszystkim dostrzeganie różnorodności w środowisku pracy i integracja. W firmach, które wzmacniają różnorodność i budują tzw. kulturę „włączającą”, pracownicy czują się bardziej swobodnie, mają korzystne warunki dla rozwoju zawodowego, wymiany wiedzy i doświadczeń. Mogą też lepiej wykorzystywać swoje talenty. Sprzyja to większej lojalności wobec pracodawcy i większemu zadowoleniu z pracy. Zróżnicowane zespoły są bardziej kreatywne i zdolne do lepszego zrozumienia klientów, ich potrzeb czy problemów. Podpisanie Karty Różnorodności jest potwierdzeniem celów, które stawia sobie firma. Dołączając do grona sygnatariuszy Karty Różnorodności firma wyraża swoje poparcie dla idei różnorodności w miejscu pracy, podkreślając istotę tego tematu wśród obecnych i przyszłych pracowników.