Jaki był CSR w 2020 r.? Marzena Strzelczak komentuje dla PRoto.pl

Redakcja PRoto.pl przygotowała materiał pt. „Czas próby dla biznesu. CSR w 2020 roku”, będący podsumowaniem istotnych tematów oraz czynników wpływających na społeczną odpowiedzialność biznesu w mijającym roku. Nie zabrakło przyjrzenia się wyzwaniach, z jakimi w obszarze CSR musiały zmierzyć się marki. O ekspercki komentarz poproszona została także Marzena Strzelczak, prezeska, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Marzena Strzelczak zwrócila m.in. uwagę na to, że choć rozwój pandemii wzbudził obawy o to, czy tematy środowiskowe nie zejdą na drugi plan, to jednak pozostały one kwestiami priorytetowymi.

– Wzmacniane z jednej strony przez przekonanie że konieczne są zmiany modeli konsumpcji i produkcji w kierunku bardziej zrównoważonych, bo to jedyna realna opcja w dłuższej perspektywie. Z drugiej przez międzynarodowe zobowiązania i inicjatywy jak »Europejski Zielony Ład«, czyli strategia działania na rzecz zrównoważonej gospodarki Unii Europejskiej. Przykłady walki z zmianami klimatu widzimy też w innych inicjatywach, np. rewizji dyrektywy w sprawie ujawniania informacji niefinansowych czy projektach służących m.in. ograniczaniu plastiku, rozwojowi innowacyjności, wzmacnianiu gospodarki o obiegu zamkniętym – tłumaczy Marzena Strzelczak, prezeska, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Ekspertka FOB przyjrzała się także wyzwaniom, z jakimi w obszarze CSR musiały zmierzyć się zarówno firmy, jak i zatrudnieni:

– Obecna sytuacja unaoczniła nam, jak wielkim wyzwaniem jest work-life balance, zwłaszcza w kontekście łączenia ról opiekuńczych z obowiązkami zawodowymi. Pracodawcy stanęli przed zadaniem stworzenia rozwiązań umożliwiających skuteczne funkcjonowanie firm, jednocześnie uwzględniających nowe potrzeby zatrudnionych. Paradoksalnie okazało się że wskazywana przez pracownice i pracowników jako numer jeden wśród pożądanych rozwiązań work-life balance praca zdalna ma też wiele minusów. Zwłaszcza w wersji totalnej – konieczności, a nie możliwości pracy z domu. Z tymi nowymi wyzwaniami zarówno logistycznymi (kwestia urządzeń, dostępu do internetu, biurek, krzeseł, miejsca do pracy w domu etc.), jak i obciążeniami psychicznymi (m.in. brak granic między pracą a prywatnością, wielość spotkań online’owych etc.) muszą się mierzyć pracownicy i pracodawcy – mówi Marzena Strzelczak.

Swoimi refleksjami podzieliła się też Irena Pichola, partner i lider zespołu ds. zrównoważonego rozwoju w Polsce i Europie Środkowej w Deloitte, członkini zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Przejdź do artykułu >>

Autorzy